企业绩效管理咨询：采购计划专员工作业绩评估

　　选择企业管理咨询公司，成功案例看企业实力。易派管理咨询以下介绍采购计划专员工作业绩评估指标。

　　为评估和提升采购计划专员的工作绩效，确保工作任务的完成，特制订采购计划专员绩效考核细则。为采购计划专员的个人奖惩、薪酬调整和岗位培训提供参考依据。

　　对于采购计划专员的工作业绩具体考核内容与考核标准如下：

　　1、数据分析。

      ①数据分析及时率，20%权重，目标值=及时分析数据的次数/考核期内数据分析总次数*100%，评分标准：S超标;A达标;B尚可;C欠佳;D不合格。

　　②数据分析准确性。20%权重，因数据分析错误而影响采购计划编制的次数。

　　2、采购订单管理。其考核指标：补货订单达成率，20%权重，目标值=补充订单按时按量执行次数/总补货订单数*100%

　　3、物资供应管理。其考核指标：物资供应及时性，10%权重，因采购计划编制错误或不及时造成物资供应不足的次数。

　　4、协调沟通工作，其考核指标：相关部门、领导满意度，5%权重，相关部门、领导满意度得分。