HR如何在面试阶段有效减低辞职率?
第一、先了解面试者之前的工作经历
通常来说,对自己的职业生涯有一定规划的面试者在工作方面也更为稳定,有着清晰的职业目标。如果应聘者一直在同一行业相同类型的职位工作,这样的应聘者有相当好的职业发展方向与职业生涯规划,稳定性最强。若应聘者一直在相同行业不同职位或不同行业相同职位发展的,这样的应聘者也有较明确的职业发展方向,稳定性比较高。
第二、了解面试者之前的工作时间
在进行面试的时候可以看面试者的工作时间,也就是换了多少工作,每份工作之间隔了多久。不说别的,两年换了5份工,这种员工HR得睁大眼睛了;两年换了8份工作,HR还是深入调查下离职原因比较稳妥。另外,观察应聘者每次工作的起止时间,若工作结束时间基本上都不是合同期内的,说明应聘者中途离职的可能性比较大,相对稳定性也是比较差的。
第三、合理运用心理测试
如今有很多心理测试可以用于HR的面试当中,其中就有工作稳定性的测试,可以在一定程度上反映应聘者的潜意识,为评估提供较为客观和科学的依据。但应该记住的是,不能仅仅依靠心理测试的结果判断应聘者的稳定性,必须要与通过其它评价方法得到的结果进行匹配:若结果一致,可以增加评估的准确性;否则,两个矛盾结果要通过更多的评估方式加以验证。
第四、了解辞职原因和动机
HR在面试的时候就可以询问上份工作的离职原因,可以从中了解面试者的动机、个性,也可由此评估其稳定性。对变换工作比较频繁的应聘者,可以问这样的问题:“年轻人可以用一种‘旅游’的心态来面对各行业各岗位的工作,然后再选择长久的职位,请结合你的实际情况,谈谈对这种问题的看法”,当然,并不是同意这种观点的应聘者都是稳定性较差,要具体询问他们所持的态度,以及他们是否希望稳定下来。
第五、了解面试者现在的居住地址
其实面试者的居住地址也是非常重要的,并不是为了打探隐私,而是了解居住地址和公司的距离,因为很多人离职都是因为受不了每天来来回回的长途奔波才放弃的。如果面试者住得近,或者愿意在入职后搬到公司附近,闪辞的隐患会减少很多。
除了上面这些是一定要注意的,HR在了解面试者的时候,还可以衡量一下面试者的职业规划,衡量一下与公司、公司其他员工的合适度,以及直接一点,问问他们对于职业稳定性的态度,这样才能更好的在面试阶段就能有效降低辞职率。
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